En mai 2026, Jeremy Kohlmann l’annonce face caméra : « on a décidé de supprimer tous nos programmes, d’arrêter d’accompagner les débutants et de repartir de zéro » (0:30). Après plus de 10 M€ générés dans le coaching et plus de 3 000 entrepreneurs accompagnés, Kohlmann Publishing change de cadre. Cet article documente ce repositionnement : ce qui s’arrête, ce qui le remplace, et pourquoi.
Ce qui s’arrête
Les anciens programmes pour débutants. La règle est désormais simple : « nous ne prendrons plus de clients qui font moins de 2 ou 3 000 € stable par mois » (7:20). Fast & Slow n’est pas renié — « ça a fait son taf, ça fait encore très bien son boulot » (1:10) — mais plutôt que de le rafistoler brique par brique, l’équipe a choisi la refonte complète. Fast & Slow accouche de sa suite.
Ce qui le remplace : le framework IMIE
IMIE, pour Identité, Média, IA, Exit (1:10). Les quatre briques de l’accompagnement version 2026 :
- Identité — qui je suis, de qui je suis entouré, mon état d’esprit vis-à-vis de la croissance et de mes clients. Ce qui reste quand tout le reste change.
- Média — l’entrepreneur doit devenir un média. Constat de terrain : « la publicité est un vecteur de découverte à grande échelle, mais c’est de moins en moins un vecteur de conversion finale » (1:45). La pub est devenue un escalier, plus une rampe : les gens vous découvrent par la publicité, puis vont vous vérifier eux-mêmes sur Instagram, YouTube, les podcasts. C’est là que la conversion se joue.
- IA — déléguer l’opérationnel qu’on ne veut plus faire à des agents qui travaillent pendant qu’on vit (5:00). Kohlmann Publishing a construit ses propres outils internes pour ça, et les met au service des clients.
- Exit — sortir de l’opérationnel de sa boîte. « Petite équipe soudée, gros profit. On n’a plus besoin de monter une team de 50 personnes » (2:55).
Les trois branches de la nouvelle gamme
IMIE se décline en trois programmes, un par palier de croissance (7:20) :
- IMIE Bronze — pour les entrepreneurs entre 2-3 000 et 10-12 000 €/mois.
- Le Mastermind — pour ceux qui sont autour de 10-15 000 €/mois, avec un cap : 50 000 €/mois, puis 100 000.
- La licence Gold — au-dessus de 100 000 €/mois, pour les bascules 100 → 200 puis 200 → 300 000 €/mois sur des cycles de 6 à 8 mois.
Le fil conducteur des trois : la recherche du doublement en 90 jours, par identification de LA contrainte qui bloque. La logique est détaillée dans la vidéo (8:50) : votre système de livraison peut-il absorber deux fois plus de clients ? Avez-vous assez d’appels ? Assez de leads ? Assez d’impressions ? À chaque étage de cette cascade, une seule contrainte est la bonne — et c’est elle qu’on résout, pas tout le reste. Précision qui compte : c’est une méthode de travail, pas une promesse. Aucun résultat n’est garanti, ni ici ni en rendez-vous.
Pourquoi ce virage
Parce que le contexte a changé. « Des petites équipes de 4-5 personnes sont capables de faire plusieurs centaines de milliers d’euros de profit. C’était encore complètement impossible il y a 6 à 12 mois » (0:00). L’ancien paradigme des paliers — « de 40 à 100 c’est l’enfer sur terre » — ne tient plus : « tu peux aller chercher 500 000 € par mois avec une team de 10 personnes et 50 % de profitabilité, même avec une boîte en France » (10:35).
Et parce que les chiffres internes de Kohlmann Publishing valident la thèse Média : « on a fait 1 million d’euros de chiffre d’affaires juste avec Instagram l’année dernière. À côté de ça, à peu près un million et demi juste avec la publicité » (dans la vidéo). Quand l’organique pèse autant que la pub, l’entrepreneur-média n’est plus une option.
Ce repositionnement s’inscrit dans la logique des 4 paliers de croissance documentée sur ce blog : ce qui fait passer un coach de 3 000 à 10 000 €/mois n’a rien à voir avec ce qui fait passer une entreprise de 30 000 à 100 000 €/mois. Un programme par palier, et personne en dessous du premier palier.
Le nouveau format de rendez-vous : l’audit diagnostic
Dernier changement, et pas le moindre (11:15) : le rendez-vous découverte devient un audit diagnostic. « On va ouvrir le capot de votre business, déterminer la contrainte numéro 1, vous dire comment la résoudre. Ensuite soit vous repartez la résoudre tout seul et vous mettrez 3, 6, 12 mois — et c’est pas un problème. Soit vous la résolvez avec nous. » Le diagnostic a de la valeur même si vous ne travaillez jamais avec Kohlmann Publishing.
Ce que ça veut dire pour vous
- Vous partez de zéro ? Kohlmann Publishing n’est plus le bon endroit. La méthode reste documentée gratuitement : créer une audience en partant de zéro, construire une offre. Lancez-vous avec, revenez quand vos premiers clients ont payé.
- Vous faites entre 2 000 et 100 000 €/mois et vous plafonnez ? C’est exactement la cible du nouveau cadre. Les trajectoires de clients dans votre situation sont sur la page avis : nommées, filmées, vérifiables.
Pour aller plus loin ou demander un audit diagnostic, tout passe par les réseaux : Instagram, YouTube et LinkedIn.
Questions fréquentes sur le repositionnement
Kohlmann Publishing accepte-t-il encore les débutants en 2026 ?
Non. Depuis le repositionnement annoncé en mai-juin 2026, les programmes s’adressent exclusivement aux entrepreneurs qui font déjà au moins 2 à 3 000 € par mois de façon stable. Les personnes qui partent de zéro sont orientées vers les ressources gratuites du blog et de la chaîne YouTube.
Qu’est-ce que le framework IMIE ?
IMIE signifie Identité, Média, IA, Exit. C’est le cadre qui remplace les anciens programmes de Kohlmann Publishing : l’identité de l’entrepreneur, sa transformation en média (l’organique convertit là où la pub ne fait plus que faire découvrir), l’IA pour déléguer l’opérationnel, et l’exit — sortir du quotidien de sa boîte avec une petite équipe à haute profitabilité.
Quels sont les programmes de Kohlmann Publishing en 2026 ?
Trois branches : IMIE Bronze (entrepreneurs de 2-3 000 à 10-12 000 €/mois), le Mastermind (à partir de 10-15 000 €/mois, cap vers 50 puis 100 000 €/mois) et la licence Gold (au-delà de 100 000 €/mois). Chaque programme vise l’identification et la résolution de la contrainte n°1 du business, sans garantie de résultat.
Comment travailler avec Kohlmann Publishing ?
Le point d’entrée est l’audit diagnostic, qui remplace l’ancien rendez-vous découverte, et se demande via les réseaux de Jeremy Kohlmann (Instagram, YouTube, LinkedIn). L’audit identifie la contrainte principale du business et la manière de la résoudre — avec ou sans Kohlmann Publishing.
La suite
Le marché de l’accompagnement mute à toute vitesse, et dans le bruit, il faut choisir ses phares (3:30). Celui-ci assume sa direction : plus de débutants, un cadre unique, et une conviction — petite équipe, gros impact, entrepreneur qui vit pendant que les systèmes travaillent.
PS : la vidéo commence par « je parle à mon agent IA comme à mon fils : respire, calme-toi, reprends de zéro ». C’est une vraie citation. L’agent va très bien, merci pour lui. Bref 🙂