Auteur/autrice : Jeremy Kohlmann
-
Reconversion professionnelle : se reconvertir sans tout arrêter
Reconversion professionnelle vers l’accompagnement : se former sans tout arrêter, chiffrer temps, argent et énergie, pratiquer dès le premier mois.
-
Créer du contenu avec l’IA : vos appels clients comme source d’idées
Créer du contenu avec l’IA sans publier du générique : tirez vos idées de vidéos de vos appels clients, puis tournez par lots sans page blanche.
-
Monter une équipe quand on est entrepreneur solo : le cas de Charles
Monter une équipe quand on encaisse déjà 25 000 à 35 000 € par mois seul : comment Charles a structuré son entreprise et dépassé les 100 000 €.
-
Emploi du temps d’entrepreneur : la règle des trois tiers
Emploi du temps d’entrepreneur : la règle des trois tiers et l’ordre dans lequel remplir son agenda pour que la croissance ne passe plus en dernier.
-
Comment faire une pub Facebook : les 3 blocs à écrire dans l’ordre
Comment faire une pub Facebook : l’accroche, le développement et l’appel à l’action, avec un exemple rédigé bloc par bloc et le message qui les relie.
-
Conseils d’entrepreneur : 10 leçons apprises en vendant de l’accompagnement en ligne
Conseils d’entrepreneur : 10 leçons de terrain pour gagner plus en vendant de l’accompagnement, sans copier ceux qui sont déjà au niveau 25.
-
Devenir viral pour vendre de l’accompagnement : pourquoi c’est une fausse bonne idée
Devenir viral pour vendre de l’accompagnement high ticket ? Pourquoi c’est une fausse bonne idée, et ce qui remplit vraiment un agenda à la place.
-
Construire une équipe commerciale : déléguer la vente sans casser sa croissance
Construire une équipe commerciale quand on plafonne à 50 K€/mois : qui recruter, comment former, rémunérer et piloter ses commerciaux, étape par étape.
-
Script vidéo de vente : écrire une vidéo éducative qui fait réserver des appels
Script vidéo de vente : la méthode du cabinet Kohlmann Publishing pour écrire une vidéo éducative qui fait réserver des appels (3 douleurs, 3 croyances).
-
Business parfait : les 8 critères pour savoir si votre entreprise peut grandir
Business parfait : les 8 critères de Jeremy Kohlmann pour évaluer votre entreprise (dirigeant, moat, réseau, marché, panier moyen) et le diagnostic à faire.